取り組み内容

1.民間企業

経営戦略策定、経営改革、新規事業展開、新規顧客開拓、人事制度構築、組織活性化、社員教育など

▼業務管理研修内容

ねらい:強い組織の管理職として不可欠な組織マネジメントのあり方を学ぶ。自らの与えられた役割を理解し、それを具体的に職場での業務管理に落とし込む手法や考え方を学ぶ。部下を最大限に活用し、成果を出すことが管理職の仕事であり、人事評価とのリンクを図ることを理解する。

1.組織マネジメントのあり方
 (1)マネジメント5つの要素
 (2)情報の共有化と仕事の意味づけ
 (3)業務改善への取組
 (4)危機管理対応

2.業務管理能力を高めるために
 (1)問題解決の手法
 (2)課題の構造化
 (3)会議のあり方
 (4)リーダーシップについて
 (5)5Sと報連相の徹底

3.組織目標と個人目標のあり方
 (1)SMARTモデルによる目標設定
 (2)目的と手段の整理
 (3)改革改善のサイクル

4.個人ワーク(マネジメント能力の自己分析)

5.グループワーク(業務管理演習=ケース・スタディ)

2.地方自治体

地域活性化、まちづくり、行政改革、行政経営推進、公営企業改革、人材育成など

▼行政経営研修

ねらい:地域主権の時代、変化の激しい時代において、自治体及び管理職に求められる経営感覚の理解を深め、現場における改革のリーダーとしての意識づけを行う。特にマクロ的、中長期的視点からの戦略性を重視した研修とする。

1.自治体を取巻く環境の理解と管理職としての役割認識

2.行政管理から行政経営へ
 (1)PDCAサイクルと行政経営
 (2)行政活動の評価
 (3)市民満足の向上と市民目線

3.地域資源の活用と政策形成
 (1)NPM(公共経営)について
 (2)管理職としての戦略性
 (3) 戦略策定のための3C、SWOT分析
 (4)自治体変革プログラム
 (5)価値前提に基づく政策形成

4.行政経営の事例の紹介
 (1)行政経営の基本理念
 (2)具体的な取組内容

5.グループワーク(行政経営における政策形成演習)

3.教育機関

大学評価・学校評価・教員評価の導入、経営計画策定、生徒・学生募集、キャリア教育の推進、授業改善、組織開発など

改革請負人 小久保 純一(こくぼ じゅんいち) プロフィール

著書、実績の一部をご紹介

著書

『病院再生への挑戦』病院再生研究会編集

十和田市病院事業経営評価委員会の委員として関わった立場からの分析を中心とした。

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まちづくりの講演

「絆」ギャラリートーク・『武士道』を考える(第2回)

「地域活性化と開拓精神・武士道精神〜公募副市長としての思い〜」と題して講演。

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